Bauvorhaben:   Neubau von 2 barrierefreien Mehrfamilienhäusern in
Rüsselsheim-Bauschheim
     
Aufgaben:   Auf einem problematischen Dreiecksgrundstück eine optimale Gebäudegeometrie entwickeln, planerisch und bautechnisch umsetzen
Leistungen:  

Grundlagenermittlung, Vorentwurf, Entwurf, Bauantrag, Ausführungsplanung, Mitwirkung bei der Vergabe, Projektsteuerung, Präsentationsunterlagen erstellen

Bauvolumen:  

18 Wohneinheiten (2.240 qm Wohn- u. Nutzfläche)

Zeitrahmen:  

Planung und Ausführung 18 Monate
Fertigstellung geplant Aug./Sept. 2014

Einige Bilder:

 
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Bauvorhaben:   Umbau eines Rewe-Marktes inWiesbaden
     
Aufgaben:   Baugenehmigung herbeiführen, Umbau während des laufenden Betriebes
Leistungen:  

Grundlagenermittlung, Bauantrag, Bauoberleitung, Bauherrenbetreung

Bauvolumen:  

1.726 qm Verkaufsfläche

Zeitrahmen:   Bauantrag September 2013 - Fertigstellung 2014
     
Bauvorhaben:   Neubau eines Mehrfamilienhauses in
Rüsselsheim-Königstädten
     
Aufgaben:   Planung eines Mehrfamilienhauses
Leistungen:  

Grundlagenermittlung, Vorentwurf, Entwurf, Bauantrag

Bauvolumen:  

5 Wohneinheiten (625m² Wohn- und Nutzfläche)

Zeitrahmen:   Bauantrag Mai 2012 - Fertigstellung Mai 2013

Einige Bilder:

 
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Bauvorhaben:   Neubau von zwei barrierefreien Doppelhaushälften in Rüsselsheim-Bauschheim
     
Leistungen:  

Grundlagenermittlung, Vorentwurf, Entwurf, Bauantrag, Ausführungsplanung, Mitwirkung bei der Vergabe, Bauleitung, Projektsteuerung

Zeitrahmen:  

Planung und Ausführung 18 Monate
Fertigstellung Juni 2012

Einige Bilder:

 
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Bauvorhaben:   Neubau eines Lidl-Marktes und An- und Umbau eines Wohnhauses in ein Geschäftshaus in Flörsheim
     
Aufgaben:   Klärung Baurecht, Definition der Planungsaufgabe, Abstimmung der Planung mit den Mietern, Planer-Koordination,  Ausschreibung und GU-Vergabe, Prüfung der ausgeführten Qualitäten und Quantitäten, Terminkontrolle, Rechnungsprüfung, bautechnische Beratung des Investors, etc.
Leistungen:  

Projektmanagement, Projektsteuerung und Bauherrenbetreuung bis Übergabe an die Mieter

Bauvolumen:  

Mietflächen ca. 1.250 m² und 95 Parkplätze

Zeitrahmen:   Bauzeit rd. 5 1/2 Monate
Fertigstellung Juni 2010

Einige Bilder:

 
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Bauvorhaben:   Revitalisierung eines Einkaufszentrums in Raunheim
     
Aufgaben:   GU-Vergabe, Einhaltung kurzer Bauzeit, Prüfung der ausgeführten Qualitäten und Quantitäten, Aufzeigen von Mängel und Herbeiführen deren Beseitigung, Terminkontrolle, Rechnungsprüfung, Gewährleistungs-Management, bautechnische Beratung des Investors, etc.
Leistungen:  

Projektmanagement, Projektsteuerung und Bauherrenbetreuung bis Übergabe an den Käufer

Bauvolumen:  

BGF rd. 13.500 m²

Investitions-
volumen:
  rd. 18.000.000 € Netto
Zeitrahmen:   Bauzeit rd. 9 Monate
Fertigstellung März 2010

Einige Bilder:

 
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Bauvorhaben:   Neubau zweier Nahversorgungsmärkte einschl. Straßenumbaumaßnahmen und Erstellung zweier Kreisverkehrsanlagen in Worms-Herrnsheim
     
Aufgaben:   Begleitung des Bebauungsplan- und Bauge­nehmigungsverfahren, Generalunternehmer-Ausschreibung, GU-Vergabe, Einhaltung kurzer Bauzeit, Prüfung der ausgeführten Qualitäten und Quantitäten, Aufzeigen von Mängel und Herbeiführen deren Beseitigung, Terminkon­trolle, Rechnungs­prüfung, Gewährleistungs-Management, bautechnische Beratung des Investors, etc.
Leistungen:  

Begleitung des B-Planverfahren, Projektsteuerung und Bauherrenbetreuung bis Übergabe an den Käufer

Bauvolumen:  

REWE-Markt rd. 2.600 m² Nutzfläche
LIDL-Markt rd. 1.400 m² Nutzfläche

Investitions-
volumen:
  rd. 8.000.000 € Netto
Zeitrahmen:   Projektkonzeption 2005,
Fertigstellung Okt. 2008
Bauzeit rd. 7 Monate

Einige Bilder:

 
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Bauvorhaben:   Anbau eines Büro- und Sozialtraktes und einer Lagerhalle sowie Erweiterung einer Produktionshalle in Halle a. d. Saale
     
Aufgaben:   Erstellung einer Planungskonzeption, eines Raum-buches und einer funktionalen Generalunternehmer-Ausschreibung, GU-Vergabe, Beratung des Bauherrn, Prüfung der ausgeführten Qualitäten, Terminkontrolle, Rechnungsprüfung etc.
Leistungen:   Projektkonzeption bis zur GU-Vergabe;
Bauherrenbetreuung/Bauoberleitung bis Fertigstellung/Abnahme u. Mängelbeseitigung
Bauvolumen:   BGF rd. 2.400 m²
Baukosten:   rd. 2.000.000 € Netto
Zeitrahmen:   Projektbeginn: März 2007
GU-Vergabe: Oktober / November 2007
Fertigstellung: Oktober 2008
 
Bauvorhaben:   Nahversorgungsmarkt in Königstädten Im Reis
     
Aufgaben:   Begleitung des Bebauungsplanäderungs- und Baugenehmigungsverfahren, Generalunternehmer-Ausschreibung, GU-Vergabe, Einhaltung kurzer Bauzeit, Prüfung der ausgeführten Qualitäten und Quantitäten, Aufzeigen von Mängel und Termin-abweichungen und Herbeiführen deren Beseitigung, Rechnungsprüfung, Gewährleistungsmängel-Management etc.
Leistungen:   Projekt-Steuerung / Bauoberleitung
Volumen:   BGF rd. 1.300 m²
Baukosten:   rd. 2.000.000 € Netto
Zeitrahmen:   Baubeginn: Juni 2007
Fertigstellung: Oktober 2007
Bauzeit: rd. 5 Monate

Einige Bilder:

 
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Bauvorhaben:   Pflegezentrum in Rüsselsheim
     
Aufgaben:   Mitwirkung bei der Vergabe, baubegleitende Projektsteuerung, Bauoberleitung
Volumen:   Ca. 85 Pflegeplätze sowie Infrastruktur
Zeitrahmen:   Baubeginn: April 2007
Fertigstellung: März 2008

Einige Bilder:

 
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Bauvorhaben:   Nahversorgungsmarkt am Gräselberg in Wiesbaden
     
Aufgaben:   Begleitung des Bebauungsplan- und Baugenehmigungsverfahren, Erstellen u. Abstimmen des Brandschutzkonzeptes, Generalunternehmer-Ausschreibung, GU-Vergabe, Einhaltung kurzer Bauzeit, Prüfung der ausgeführten Qualitäten und Quantitäten, Aufzeigen von Mängel und Terminabweichungen und Herbeiführen deren Beseitigung, Rechnungsprüfung etc.
Leistungen:   Projekt-Steuerung
Bauvolumen:   BGF rd. 2.300 m²
Baukosten:   rd. 3.200.000 € Netto
Zeitrahmen:   Baubeginn: Mai 2006
Fertigstellung: Oktober 2006
Bauzeit: rd. 6 Monate

Einige Bilder:

 
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Bauvorhaben:   Wohnhaus-Neubau, In den Erlen, Rüsselsheim
     
Aufgaben:   Unterstützung der Bauherrschaft bei der Planung und dem Neubau eines Einfamilienhauses mit einem Generalunternehmer
Leistungen:   Beratungs- und Controlling-Aufgaben
Zeitrahmen:   Projekt-Beginn: September 2004
Projekt-Ende: Februar 2006
 
Bauvorhaben:   Wohnbebauung Klostergärten Nord, Frankenthal (32 Häuser)
     
Aufgaben:   Beauftragung, Koordination u. Leistungskontrolle von Gutachtern und Fachplaner , Behördenkontakte, Begleitung / Steuerung des Bebauungsplanverfahrens, fachliche Unterstützung bei Investorengesprächen
Leistungen:   Projektsteuerung Bebauungsplan Beratungsleistungen
Zeitrahmen:   Projekt-Beginn: Januar 2004
Projekt-Ende: Juni 2005
 
Bauvorhaben:   Nahversorgungszentrum Klostergärten Nord, Frankenthal
     
Aufgaben:   Beauftragung, Koordination u. Leistungskontrolle von Gutachtern und Fachplaner, Behördenkontakte, Begleitung / Steuerung des Bebauungsplanverfahrens, fachliche Unterstützung bei Investorengesprächen
Leistungen:   Projektsteuerung VEP bis Baugenehmigung Beratungsleistungen
Zeitrahmen:   Projekt-Beginn: Januar 2004
Projekt-Ende: April 2005

Einige Bilder:

 
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Bauvorhaben:   Nahversorgungsmarkt Hechtsheimer Str., Mainz
     
Aufgaben:   Vertragsgestaltung und -prüfung, Herbeiführen des Baurechts und der Baugenehmigung, Verhandlungsführung mit dem Investor, Abstimmen der Grunddienstbarkeiten etc.
Leistungen:   Projektentwicklung
Bauvolumen:   Prd. 1.500 m² BGF
Zeitrahmen:   Projektbeginn: Februar 2002 
Projektende (Baugenehmigung): Juli 2003

Einige Bilder:

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Bauvorhaben:

 

Neubau Hyundai Europazentrale, Rüsselsheim

     

Aufgaben:

 

Vertragsprüfung, Prüfung des Angebotes, des Baufortschrittes, der Qualitäten und Quantitäten, des Zahlungsplanes und der Rechnungen, Unterstützung bei Verhandlungen, Abnahmen etc.

Leistungen:

 

Controlling

Volumen:

 

115.340 m³ BRI | 20.784 m² BGF

Zeitrahmen:

 

2002 | 2003

     

Einige Bilder:

 
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Bauvorhaben:

 

Neubau des Bürogebäudes Bonn Postgrundstück

     

Aufgabenstellung:

 

Vertragsprüfung, Prüfung des Budgets und der Ist-Kosten, Vorschläge zur Gestaltung der Projektorganisation und -struktur,
Unterstützung der Auftraggeber in Projektbesprechungen

Leistungen:

 

Beratung

Zeitrahmen:

 

2000 | 2001

     

Bauvorhaben:

 

Neubau des Verwaltungsgebäudes der GZS
in Bad Vilbel mit Rechenzentrum

     

Aufgabenstellung:

 

Übernahme eines bestehenden GU-Vertrages,
Aufzeigen und Umsetzen von Einsparpotentialen,
hoher Stand des technischen Ausbaus, kurze Bauzeit

Leistungen:

 

Projektmanagement

Volumen:

 

46.279 m2 BGF | 219.743 m3 BRI

Kosten:

 

ca. 58,3 Mio. EUR (ca. 114 Mio. DM) netto für KGR 300 + 400 1.266 EUR (2.476 DM) netto | m2 BGF
266 EUR (521 DM) netto | m3 BRI

Zeitrahmen:

 

Baugenehmigung Februar 1998,
Baubeginn März 1998
Fertigstellung RZ Mai 1999
Fertigstellung September 1999

     

Einige Bilder:

 
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Bauvorhaben:

 

Neubau des Wohn- und Geschäftshauses Pfingstweidstraße in Frankfurt am Main

     

Aufgabenstellung:

 

Planprüfung auf Funktionsfähigkeit einschließlich
Änderungsvorschlägen, Prüfung der Budgetkalkulation, Unterstützung bei der Vertragsgestaltung

Leistungen:

 

Beratung

Volumen:

 

ca. 8.200 m2 BGF | ca. 33.100 m3 BRI

Kosten:

 

ca. 16,6 Mio. EUR (ca. 32,5 Mio. DM) netto
KGR 200 - 700

Zeitrahmen:

 

1997

     

Bauvorhaben:

 

Neubau der Landesbank Sachsen und der Stadt- und Kreissparkasse Leipzig (Löhr's Carré)

     

Aufgabenstellung:

 

Abwicklung des Immobilien-Kaufvertrages und Betreuung des Käufers und des Leasingkunden

Leistungen:

 

Projektmanagement

Volumen:

 

Bauabschnitt 2 und 3 ca. 56.200 m2 BGF
Kosten: Bauabschnitt 2 und 3 ca. 179 Mio. EUR
(ca. 350 Mio. DM) netto

Kosten:

 

Gesamtinvestitionskosten 1.822 c (3.563 DM) netto | m2 BGF für KGR 200-700

Zeitrahmen:

 

Baubeginn: 1993
Fertigstellung 1996 | 1997

   

Einige Bilder:

 
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Bauvorhaben:

 

Schulzentrum Landsberg - Schule für geistig und körperlich behinderte Kinder mit Therapiezentrum sowie Gymnasium mit Mehrzweckhalle, erstellt in 3 Bauabschnitten

     

Aufgabenstellung:

 

Grundlagenermittlung, Beauftragung des Generalplaners, extrem kurze Bauzeit, insbesondere für den 1. Bauabschnitt

Leistungen:

 

Projektmanagement für 2 Bauabschnitte

Volumen:

 

1. Bauabschnitt ca. 2.700 m2 BGF, ca. 11.100 m3 BRI

2. Bauabschnitt ca. 6.500 m2 BGF, ca. 24.800 m3 BRI, Kosten: 1. Bauabschnitt ca. 2,6 Mio. EUR (ca. 5 Mio. DM) netto KGR 200 - 700

Kosten:

 

2. Bauabschnitt ca. 7 Mio.c (13,7 Mio. DM) netto
Kostengruppe 200 - 700

Zeitrahmen:

 

1994 | 1995

     

Einige Bilder:

 
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Bauvorhaben:

 

Neubau des Finanzamtes Neuwied

     

Aufgabenstellung:

 

Bestehende Planung optimieren
Sicherung der Qualitäten, in Abstimmung mit dem Staatsbauamt Koblenz, Festpreisgarantie

Leistungen:

 

Projektmanagement

Volumen:

 

ca. 10.600 m2 BGF | 35.500 m3 BRI

Kosten:

 

ca. 11,6 Mio. EUR (ca. 22,7 Mio. DM) netto
KGR 200 - 700

Zeitrahmen:

 

1992 | 1994 (ca. 16 Monate Bauzeit)

     

Bauvorhaben:

 

Bürohaus Polygon West in Frankfurt am Main (Rödelheim)

     

Aufgabenstellung:

 

Baurecht herbeiführen, Einzelvergabe der Bauleistungen, Mieterausbau

Leistungen:

 

Projektleitung | Bauleitung (Ausbau)

Kosten:

 

ca. 11,8 Mio. EUR (ca. 23 Mio. DM) netto Gesamtinvestitionskosten

Zeitrahmen:   1989 | 1991 (insgesamt ca. 16 Monate Bauzeit)
     

Bild:

 

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